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執業資質 質量與服務雙提升
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 病人跟著名醫走,成果隨著人才出。醫院始終把人才隊伍建設作為醫院的戰略任務來抓,不斷改革和完善人才管理機制,發揮人才資源優勢,建立可行的人才培養長效機制。

醫院人事制度改革起步于1992年,經歷十多年的實踐,形成了行政中層干部聘任制、專業技術干部聘任制,實行工人合同制和任期目標責任制等多項制度,先后出臺了《培養引進人才管理規定》、《關于博士、博士后人員待遇管理有關規定》,評選醫院優秀專家等人才建設政策,并堅持人才培養與引進并舉,推進轉崗分流,減員增效,覆蓋了從院領導到一般干部職工的所有人員和從行政業務到后勤班組的所有科室單位和崗位。除了人才的引進,醫院還重視自身人才的培養。2011—2013年,市中心醫院與山東大學醫學院聯辦,有120名學員參加的臨床醫學專業學位博士班在市中心醫院開學。2014年,醫院與山東大學合作開辦研究生實踐基地,為醫院人才培養和學科建設搭建平臺。2014年9月,醫院成為首批國家級住院醫師規范化培訓基地,

良好的人才引進、管理、培訓機制,催生了一大批青年管理人才的脫穎而出。醫院現有職工3509名,其中高級職稱衛生技術人員464人,博士后、博士研究生91人,碩士研究生717人。有23人為國家級專業委員會常委、委員,有167人為省專業委員會委員,其中省級專業委員會主任委員、副主任委員36人,36人為泰安市專業委員會主任委員,52人為碩士生導師,14人為泰安市專業技術拔尖人才,4人為泰安市“151岱下英才培養工程”首批培養對象,11人為“泰山醫學家”。

20114月開始,醫院先后邀請國內外8位知名專家、教授,對全院中層干部、護士長以及職工代表等近300名管理骨干,進行了100多學時的專題培訓。2011年至今,醫院派出外出進修人員400余人。

 


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